Por: Sueli Ruiz
Mulheres executivas que avançam na carreira raramente travam por falta de competência. O que falta, na maioria das vezes, é leitura do cenário: entender como as decisões realmente acontecem, quem influencia o quê e como se posicionar com intenção dentro dessas dinâmicas. Nesta mentoria, desenvolvemos juntas essa inteligência política com método — mapeando influências, reconhecendo estruturas de poder e construindo um posicionamento estratégico consistente para você avançar rumo a diretoria e C-level.
O objetivo das mentorias, em uma frase:
Ao final de cada encontro, você sai com uma leitura mais nítida do cenário, clareza sobre os movimentos que importam e um posicionamento definido para agir até a próxima sessão.
– Sueli Ruiz
Sueli Ruiz é fundadora da Humanos Criativos e construiu sua trajetória na interseção entre gestão de pessoas, liderança, carreira e desenvolvimento de negócios. É formada em Administração de Empresas, tem MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos e Mestrado em Empreendedorismo e Inovação.
Ao longo da carreira, ocupou posições de liderança em RH em empresas como Veolia Water Technologies LATAM, Olympus, Thales, NET e PepsiCo, conduzindo projetos de estruturação de área, cultura, employer branding, desenvolvimento de lideranças, educação corporativa e alinhamento entre estratégia de negócio e gestão de pessoas. Também atua como professora assistente no mestrado da FIA/SP, ampliando sua conexão com formação executiva e desenvolvimento de lideranças.
Esse repertório ganha uma camada especialmente relevante para esta mentoria na sua atuação como Agente Local de Inovação no Sebrae, apoiando pequenos empreendedores no fortalecimento de seus negócios, na leitura mais estratégica dos desafios da operação e na construção de decisões mais consistentes de crescimento. Hoje, Sueli reúne experiência corporativa, vivência com empreendedorismo e atuação em mentoria executiva para apoiar empreendedores que precisam sair do improviso, fortalecer sua liderança e conduzir o negócio com mais clareza, estrutura e direção.
FEA - USP
Especialização em gestão de pessoas
Formação de base em negócios
Mestrado Profissional - FIA
Sebrae - SP
Consultoria em liderança e desenvolvimento
Veolia Water Technologies
Olympus • Thales • NET • PepsiCo
Formação internacional em mentoria
Nas primeiras conversas, vamos entender com clareza onde você está e para onde quer ir: seus objetivos de carreira, o contexto da sua empresa e os desafios específicos que mulheres executivas enfrentam ao buscar posições de maior influência. A partir disso, começamos a construir uma leitura prática do cenário político em que você está inserida, conectando sua ambição com as dinâmicas reais da organização.
Com esse diagnóstico, definimos juntas o foco das sessões seguintes. Vamos mapear stakeholders, analisar casos concretos do seu dia a dia e estruturar seu posicionamento estratégico dentro da empresa. Cada sessão termina com direcionamentos claros sobre como agir, observar e ajustar seu posicionamento até o próximo encontro.
• Você ou o mentor pode sugerir horários
• Até 5 opções por vez, para acelerar a decisão
• Confirmação simples quando alguém escolhe
• Avisos por e-mail a cada proposta e confirmação
• Sessões sempre 1:1 (mentor + mentorado)
• Sala dedicada para cada encontro
• Compartilhe a tela para trabalhar junto
• Chat integrado para links, recados e alinhamentos
• Gravação combinada entre vocês, na hora
• Grave só trechos específicos (não precisa gravar tudo)
• Pare e retome quando quiser durante a sessão
• Preserve momentos de privacidade fora da gravação
• Resumo dos principais pontos do que foi gravado
• Transcrição para consultar detalhes quando precisar
• Cada trecho gravado vira um registro separado
• Mais contexto para executar entre sessões e evoluir mais rápido
* Consulte seu mentor
• Leituras, links, templates e exercícios (quando o mentor disponibilizar)
• Materiais para se preparar antes do encontro
• Apoio para colocar em prática no intervalo
• Tudo reunido no ambiente da sua mentoria
• Notas e recados compartilhados
• Arquivos, imagens, links e vídeos no mesmo lugar
• Editável por mentor e mentorado
• Histórico acessível para não perder o fio da conversa
Agendamento após a compra
Você escolhe datas disponíveis na agenda da mentora.
Sessões online e ao vivo
1:1 por videochamada, com foco em decisões e execução.
Prazo sugerido
Conclua em 4 a 6 semanas para manter ritmo.
Envie uma mensagem e tire suas dúvidas antes de se inscrever.
A Humanos Criativos é uma consultoria dedicada ao desenvolvimento de pessoas, lideranças e empreendedores. Atua em desafios ligados à carreira, engajamento no trabalho, liderança e desenvolvimento de competências empreendedoras, conectando crescimento profissional com resultados organizacionais.
Fundada por Sueli Ruiz, a empresa combina experiência em consultoria, mentoria e educação executiva para apoiar profissionais e empreendedores na tomada de decisões estratégicas, fortalecimento da liderança e construção de trajetórias profissionais mais consistentes.
Após a compra, você agenda diretamente pela plataforma do Kander, combinando os horários com o mentor.
O prazo para realizar todas as sessões é de no máximo 120 dias. Sugestão: 4 a 6 semanas. Mantém ritmo de execução sem perder consistência.
Recomendamos conversar com o mentor.
As sessões podem ser gravadas sempre que você e seu mentor concordarem. E depois vocês podem contar com os recursos de transcrição e resumo IA para consultar e relembrar os temas discutidos.
Sim, com aviso prévio mínimo de 24h. Regras podem variar conforme disponibilidade.
90 dias a partir da compra (você pode concluir antes, no ritmo que fizer sentido).
Você pode enviar dúvidas curtas por mensagem para destravar execução entre encontros (limite e formato combinados na Sessão 1).
A emissão da nota fiscal é uma responsabilidade de quem está prestando o serviço, ou seja, do mentor. Peça para ele sempre que precisar.
Você pode cancelar antes do início da primeira sessão agendada, dentro de 7 dias a partir da compra, e solicitar reembolso integral.
