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Mentoria Individual

Carreira Executiva: Liderança de Impacto

Por: Marcel Spadoto

Prepare-se para os desafios da alta gestão com autoconhecimento estratégico e diagnóstico de precisão.

6 sessões

1h30 por sessão

Há um ponto na carreira executiva em que a competência técnica já não é o gargalo. Você entrega, tem resultado, é reconhecido. E ainda assim algo não opera no nível que deveria. A exaustão aparece onde não deveria. O ambiente começa a exigir uma versão sua que consome mais do que você tem disponível.

Esse descompasso entre quem você é e como você responde ao ambiente é um dos maiores vetores de desgaste na alta gestão. Não é fraqueza. É falta de diagnóstico.

Nesta mentoria, usamos o assessment FinxS da Extended DISC para tornar esse mapa visível: onde está o talento natural, onde está o esforço de compensação e o quanto essa distância custa em energia, relacionamentos e decisão. A partir desse diagnóstico, o trabalho se constrói caso a caso, com foco no que realmente trava a liderança no seu contexto específico.

O objetivo das mentorias, em uma frase:

Cada encontro termina com um ajuste concreto para aplicar e um critério claro para saber se está funcionando.

– Marcel Spadoto

Conheça o mentor

Marcel Spadoto

Marcel Spadoto atua no desenvolvimento de pessoas, lideranças e negócios, com foco em vendas, negociação e performance humana. É sócio-fundador do Instituto Crescitá, onde lidera a expansão comercial e a construção de soluções em vendas consultivas e desenvolvimento de competências. 

Ao longo dos últimos anos, trabalhou como consultor, mentor e palestrante, com atuação em dezenas de empresas e projetos de capacitação voltados a execução prática e resultado.

É certificado internacionalmente em Extended DISC e combina análise comportamental com diagnóstico de competências para orientar líderes e profissionais de vendas a estruturarem método, clareza e consistência no dia a dia comercial.

Também é professor de disciplinas de vendas e negociação (FIA), autor e coordenador de livros best-sellers (“Balanced Skills”, “Soft Skills” e “Vivi, Vendi, Venci”), e mantém produção recorrente de conteúdo sobre comportamento, negócios e vendas.

Liderança executiva

Gestão de carreira

Diagnóstico comportamental

Negociação

Soft skills

Resolução de conflitos

Comunicação executiva

Escuta ativa

Autoconhecimento estratégico

Transição de carreira

Extended DISC

Performance humana

Networking

Mentalidade de performance

Bacharel em Economia

Centro Universitário FMU | FIAM-FAAM

MBA Gestão de Pessoas

USP

Especialização - Vendas & Marketing

ESPM

Sócio-Fundador

Instituto Crescitá

Conselheiro do Varejo

ACSP - Associação Comercial de São Paulo

Consultor, Mentor e Palestrante

Impacto em +20.000 pessoas e +60 empresas

Diretor de Relações Institucionais

Literare Books

Embaixador de MBAs

USP | Esalq

Embaixador

Anjos do Brasil

Certificação Extended DISC

Certificação Internacional

Autor e Coordenador de Best-Sellers

“Balanced Skills” • “Soft Skills” • “Vivi, Vendi, Venci” •

O que vamos trabalhar

O ponto de partida é sempre o diagnóstico: quem você é de verdade versus quem você está sendo para dar conta do ambiente. O assessment FinxS da Extended DISC torna esse mapa visível, mostrando onde está o talento natural, onde está o esforço de compensação e o que essa distância custa em energia, relacionamentos e capacidade de decisão. Quanto maior a distância entre o Perfil Natural e o Perfil Adaptado, mais recursos cognitivos e emocionais estão sendo desviados da liderança para a sobrevivência no ambiente.

Com o diagnóstico em mãos, o foco das sessões seguintes se define pelo que realmente trava a sua liderança, não por um roteiro genérico. Pode ser a qualidade dos relacionamentos executivos, o modo como o feedback é dado e recebido, a gestão de conflitos de alto impacto, o alinhamento com a alta direção. O ciclo fecha com um plano de sustentação ancorado em três indicadores concretos: Índice de Satisfação Executiva, Alinhamento Estratégico e Maturidade na Resolução de Problemas. Não para registrar progresso, mas para dar continuidade depois que a mentoria termina.

Recursos que fazem a mentoria render mais

Agendamento fácil

Agende sem ficar trocando mensagens até dar certo

• Você ou o mentor pode sugerir horários

• Até 5 opções por vez, para acelerar a decisão

• Confirmação simples quando alguém escolhe

• Avisos por e-mail a cada proposta e confirmação

Sala exclusiva

Sua sessão organizada em um único lugar, sem dispersão

• Sessões sempre 1:1 (mentor + mentorado)

• Sala dedicada para cada encontro

• Compartilhe a tela para trabalhar junto

• Chat integrado para links, recados e alinhamentos

Gravação para relembrar

Registre o que importa para revisar depois com calma

• Gravação combinada entre vocês, na hora

• Grave só trechos específicos (não precisa gravar tudo)

• Pare e retome quando quiser durante a sessão

• Preserve momentos de privacidade fora da gravação

Resumo das sessões com IA

Chegue na próxima sessão preparado, sem depender da memória

• Resumo dos principais pontos do que foi gravado

• Transcrição para consultar detalhes quando precisar

• Cada trecho gravado vira um registro separado

• Mais contexto para executar entre sessões e evoluir mais rápido

Materiais
de apoio*

Instruções e referências para você avançar entre as sessões

* Consulte seu mentor

• Leituras, links, templates e exercícios (quando o mentor disponibilizar)

• Materiais para se preparar antes do encontro

• Apoio para colocar em prática no intervalo

• Tudo reunido no ambiente da sua mentoria

Espaço
de trabalho

Organize tudo e acompanhe sua evolução ao longo do processo

• Notas e recados compartilhados

• Arquivos, imagens, links e vídeos no mesmo lugar

• Editável por mentor e mentorado

• Histórico acessível para não perder o fio da conversa

Para quem é essa mentoria

  • Executivos e gestores em processo de aceleração de carreira que percebem que o esforço técnico já não é o único fator limitante.
  • Profissionais em transição para posições de maior responsabilidade que precisam de clareza sobre o que precisa mudar na forma de liderar.
  • Líderes que identificam um descompasso crescente entre o que entregam e o nível de energia que isso consome.
  • Gestores que precisam melhorar a qualidade dos relacionamentos executivos com pares, equipe e alta direção.
  • Profissionais que querem entender o próprio perfil comportamental com profundidade e usar esse conhecimento para liderar com mais consistência.
  • Quem enfrenta situações recorrentes de conflito, desalinhamento ou desgaste no ambiente de alta gestão e quer abordá-los com método.
  • Executivos que buscam alta performance com mais energia sustentável e menos compensação adaptativa.

Resultados esperados

Diagnóstico do perfil executivo, com mapeamento de fortalezas e pontos de esforço adaptativo.

64 privacy policy

Clareza sobre como o perfil impacta relacionamentos, decisões e execução no ambiente de alta gestão.

Soft skills estratégicas mais desenvolvidas: feedback, comunicação executiva, gestão de conflitos e influência.

Plano de sustentação com KPIs e rotinas para manter evolução consistente ao longo do tempo.

O Marcel me orientou em uma fase profissional muito difícil, na qual eu buscava crescimento, mas não encontrava o caminho certo. Por meio de uma metodologia em que o conhecimento era construído junto comigo, recebi orientação e ferramentas para mapear formadores de opinião, técnicas para construção de pontes e um acolhimento ímpar. Super recomendo o trabalho do Marcel, que além de ser um profissional conectado com as melhores práticas de desenvolvimento humano, é uma pessoa íntegra e muito ética.
Executiva de Marketing | Comunicação | Branding
Marcel Spadoto é uma verdadeira inspiração! Seu suporte no LinkedIn foi crucial; alcancei 30 mil conexões em tecnologia graças a ele. Seu conhecimento estratégico e apoio contínuo são inestimáveis. Recomendo Marcel sem reservas para quem busca crescimento profissional e networking de qualidade.
Estrategista com foco em inteligência de mercado
Foi um projeto de desenvolvimento pessoal, com foco em inteligência emocional e leitura do ambiente corporativo. Com seu apoio obtive ótimos resultados!
CEO at Hospital Infantil Sabará

Lidere com mais clareza, descubra seus pontos fortes e desenvolva-se onde é mais necessário.

Agendamento após a compra
Você escolhe datas disponíveis na agenda da mentora.

Sessões online e ao vivo
1:1 por videochamada, com foco em decisões e execução.

Prazo sugerido
Conclua em 6 a 9 semanas para manter ritmo.

Dúvidas antes de reservar?

Envie uma mensagem e tire suas dúvidas antes de se inscrever.

Mentoria Individual

Carreira Executiva: Liderança de Impacto​
R$ 6900
00
em até 6x de R$ 1.150,00
  • Mentor: Marcel Spadoto
  • Pacote com 6 sessões 1:1 (1h30 cada)
  • Gravação das sessões para consulta
  • Transcrição e resumo das sessões por IA
  • Área da mentoria com histórico e materiais de apoio
  • Até 120 dias para realizar todas as sessões
  • Garantia de 7 dias para arrependimento (caso não tenha realizado nenhuma sessão).

Sobre a empresa

Instituto Crescitá. Desenvolvimento profissional com foco em aprendizado, autoconhecimento e avanço de carreira.

O Instituto Crescitá foi idealizado com o propósito de mudar para melhor a vida de profissionais, combinando aprendizado aplicado, autoconhecimento e evolução contínua na carreira. A lógica é simples: com pessoas mais preparadas e conscientes, as empresas tendem a operar com mais produtividade, harmonia e resultados sustentáveis.

Atua com especializações em Vendas, Networking, Gestão, Desenvolvimento Humano, Mentoria de Carreira, Gestão do Tempo e Desenvolvimento Profissional — base que sustenta a mentoria em vendas B2B com método, rigor e foco em execução.

Perguntas Frequentes

Sobre a mentoria

Por: Instituto Crescitá

Testes de perfil em geral entregam uma categoria. O FinxS entrega dois retratos simultâneos: quem você é no seu estado natural e quem você está sendo para responder ao ambiente hoje. Trabalhar com essa distância é o que diferencia o diagnóstico desta mentoria de qualquer outro assessment que você já tenha feito.

Os dois são inseparáveis. Conflitos recorrentes, desalinhamentos e sobrecarga costumam ser sintomas de algo mais profundo no perfil e no posicionamento. O trabalho acontece nos dois planos ao mesmo tempo.

As primeiras são dedicadas ao diagnóstico. O foco do restante do ciclo se define a partir do que o diagnóstico revela. Não existe roteiro fixo porque o que trava cada pessoa é diferente.

O que define a adequação é o momento, não o título. Profissionais em aceleração, em transição ou sentindo que o ambiente já exige mais do que conseguem entregar com consistência vão encontrar utilidade direta aqui.

O diagnóstico do Perfil Adaptado versus Natural é, por natureza, um mapeamento de risco de desgaste. Quando os padrões de esforço adaptativo elevado aparecem, eles entram diretamente no trabalho das sessões.

Sobre a plataforma Kander

Após a compra, você agenda diretamente pela plataforma do Kander, combinando os horários com o mentor.

O prazo para realizar todas as sessões é de no máximo 120 dias. Sugestão: 6 a 9 semanas. Mantém ritmo de execução sem perder consistência.
Recomendamos conversar com o mentor.

As sessões podem ser gravadas sempre que você e seu mentor concordarem. E depois vocês podem contar com os recursos de transcrição e resumo IA para consultar e relembrar os temas discutidos.

Sim, com aviso prévio mínimo de 24h. Regras podem variar conforme disponibilidade. Converse com o mentor.

A emissão da nota fiscal é uma responsabilidade de quem está prestando o serviço, ou seja, do(a) mentor(a). Peça para ele(a) se precisar.

Você pode cancelar antes do início da primeira sessão agendada, dentro de 7 dias a partir da compra, e solicitar reembolso integral.
Mande um email para contato@kander.com.br