Gere impacto positivo na sua carreira, nos negócios e no planeta.

As mudanças climáticas já estão afetando seu trabalho, sua vida e o futuro do mercado. Encontrar soluções sustentáveis para o planeta e viáveis para os negócios é um desafio real. Mas também é uma oportunidade concreta de carreira para quem sabe atuar com estratégia.

Gestão Estratégica de Mudanças Climáticas

Curso com projeto aplicado, oferecido e orientado por uma executiva e consultora com mais de 20 anos de experiência em inovação, sustentabilidade e ESG.​

Sustentabilidade com estratégia: ensinada por quem conhece e aplica.

Andressa de Mello

Engenheira pelo ITA e mestre em Sustentabilidade pela Schumacher College (UK). Mais de 20 anos de experiência em inovação e ESG, com atuação executiva em empresas como Natura, BCG e Santander. Fundadora da Sust’nReal, atua como conselheira e consultora em projetos de impacto.

Sustentabilidade com estratégia: ensinada por quem conhece e aplica.

Andressa de Mello

Engenheira pelo ITA e mestre em Sustentabilidade pela Schumacher College (UK). Mais de 20 anos de experiência em inovação e ESG, com atuação executiva em empresas como Natura, BCG e Santander. Fundadora da Sust’nReal, atua como conselheira e consultora em projetos de impacto.

Quem se antecipa, lidera.

Com esse curso, você vai saber e fazer.

Adquirir Visão Estratégica sobre Mudanças Climáticas

Compreenda os conceitos fundamentais e como eles se relacionam com o contexto de negócios.

Analisar Impactos nas Organizações

Avalie como as mudanças climáticas podem afetar diferentes setores e organizações.

Estabelecer Prioridades Estratégicas

Aprenda a identificar quais áreas e ações são mais relevantes para sua organização no contexto climático.

Desenvolver Estratégias de Mitigação e Adaptação

Aprenda a criar estratégias para reduzir emissões de gases de efeito estufa e adaptar-se às mudanças climáticas.

Elaborar um Plano de Ação Climática

Estabeleça um plano de evolução gradual relativo ao carbono ou à agenda climática da sua organização.

Avaliar Conhecimentos e Planejar Aprofundamento

Entenda seu próprio nível de conhecimento e identifique temas para aprofundamento posterior.

Feito sob medida para você.

Carga horária, estrutura e suporte pensados para quem precisa de conteúdo prático, com flexibilidade e orientação ao longo do caminho.

Módulos
0
videoaulas
0
conteúdo em vídeo
+ 0 h
Materiais de apoio
0

Certificado de

45 horas

válido em todo o território nacional

Projeto Aplicado

com orientação da professora, etapa a etapa.

Encontros ao Vivo

Contato direto com a professora, semanalmente.

Aproveite a promoção de lançamento por tempo limitado.

De R$ 795,00

Por R$ 498,00

 em até 6x.

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De R$ 795,00

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Projeto aplicado

Aprenda fazendo.
Mostre ao mundo o que você sabe.

Ao longo do curso, você irá elaborar um projeto para uma organização, aplicando os conhecimentos adquiridos em cada módulo. Mas fique tranquilo: a professora vai orientar você em cada passo.

Proposta do Projeto
Definição de prioridades e elaboração de um plano de mudanças climáticas para uma organização​.
Etapa 1
Análise das bases da situação atual da organização.
1
Etapa 2
Definição de prioridades, riscos e objetivos.
2
Etapa 3
Desenvolvimento de estratégias de mitigação, bem como argumentação e aspecto financeiro.
3
Etapa 4
Elaboração do plano geral.
4

Aulas no seu ritmo.
Apoio quando você mais precisa.

Aprenda com flexibilidade e profundidade: assista às aulas gravadas no seu tempo, e conte com encontros ao vivo para tirar dúvidas, compartilhar desafios e alinhar sua trajetória com quem realmente entende do assunto.

Encontros ao vivo do curso:

Todas as terças, em horários alternados

Das 8h às 9h ou das 19h30 às 20h30

Aproveite a promoção de lançamento por tempo limitado.

De R$ 795,00

Por R$ 498,00

 em até 6x.

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Programa do curso

Estruturado para que você aprenda, aplique e avance com consistência em cada etapa.

Aula 1

Abertura

  • Um pouco sobre mim
  • Visão geral do curso

Aula 1

Histórico de sustentabilidade e conceitos iniciais

  • Breve histórico da sustentabilidade
  • Formas do carbono
  • Ciclo do carbono

Aula 2

Mudanças climáticas e os negócios

  • Contextualização
  • Caminhos e as ações diretas no negócio

Aula 3

Inventário, pegada e neutralidade em carbono

  • Inventário de carbono/GEE
  • Carbon neutrality, net zero e net negative
  • Diferença entre inventário de GEE e pegada de carbono

Aula 4

Sessão extra: inventário de carbono com Keyvan Macedo

  • Panorama inicial do inventário de carbono
  • Desmistificando o tema
  • Metodologia GHG Protocol
  • Descarbonização e plano de redução
  • Construção de metas
  • Relatório de emissões
  • Compensação e crédito de carbono

Aula 5

Certificações e títulos climáticos

  • Certificações e selos
  • ABNT PR2030
  • Normas ISO
  • Princípios de transição para títulos climáticos

Aula 6

Reflexão

  • O que devo priorizar?

Aula 1

Agenda climática global e nacional

  • Notícias pelo mundo
  • COP 28
  • Diretivas nacionais e internacionais

Aula 2

Mitigação das emissões

  • Escopo 1
  • Escopo 2
  • Escopo 3

Aula 3

Adaptação climática

  • Plano de ação
  • Planejamento urbano

Aula 4

Case aplicado

  • Case da Nude

Aula 5

Reflexão

  • Qual é o meu momento e o que preciso olhar?

Aula 1

Carbono e mercado financeiro

  • Compensação de carbono e financiamento
  • Mercado regulado e mercado voluntário de carbono
  • Porque investir no carbono?

Aula 2

Financiamento climático

  • Investimentos públicos e mercado no Brasil
  • Fundo Clima

Aula 3

Porque olhar o carbono?

  • Emissões de carbono
  • Dados e notícias otimistas
  • Precificação do carbono.
  • Exemplos de grandes empresas

Aula 4

Case aplicado

  • Case de empresa de tecnologia

Aula 5

Reflexão

  • Quais são as melhores opções para o meu negócio?

Aula 1

Litigância climática

  • Conceito
  • Litigância climática no Brasil

Aula 2

Consumidor

  • Perfis dos consumidores

Aula 3

Demandas de cadeia

  • Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM)
  • Tratado dos Mares

Aula 4

Case aplicado

  • Case do Ifood

Aula 5

Reflexão

  • O que afeta o meu negócio?

Aula 1

Setor de tecnologia

  • Visão geral
  • Ações aplicáveis ao setor

Aula 2

Setor de agronegócio

  • Visão geral
  • Ações aplicáveis ao setor

Aula 3

Setor de logística

  • Visão geral
  • Ações aplicáveis ao setor

Aula 4

Setor de engenharia

  • Visão geral
  • Ações aplicáveis ao setor

Aula 5

Setor de construção

  • Visão geral
  • Ações aplicáveis ao setor

Aula 6

Reflexão

  • Quais os pontos críticos do meu setor?

Aula 1

Planejamento estratégico

  • Explicando o ABC do impacto
  • Soluções de maior destaque
  • Momentos da jornada com planejamento estratégico
  • Treinamento de colaboradores

Aula 2

Projetos reais

  • Exemplo de case em empresa do agronegócio
  • Exemplo de case em ONG de preservação

Aula 1

Recapitulação

  • Retome suas notas e seus aprendizados

Aula 2

Seu projeto e finalização

  • Módulo 1
  • Módulo 2
  • Módulo 3
  • Módulo 4
  • Módulo 5
  • Macro plano
  • Finalização

Conteúdo Extra

Aula com professor convidado

Tema: Inventário de carbono

Keyvan Macedo

Especialista sênior em sustentabilidade

  • Vice-presidente da Câmara Internacional de Meio Ambiente e Energia do Câmara de Comercio Internacional (ICC).
  • Ex-diretor de sustentabilidade da Natura&Co, com 25 anos de experiência na área de inovação e sustentabilidade.
  • Além da Natura&Co, trabalhou na Unilever e na RMB.
  • É professor convidado em diversos cursos relacionados ao tema de Sustentabilidade no Brasil e no exterior.
  • Tem especialização em Administração de Empresas, Marketing Organizacional e Gestão para Economia de Baixo Carbono.

Oportunidade

Aproveite a promoção de lançamento e tenha acesso a um curso único.

Gestão Estratégica de Mudanças Climáticas

Professora: Andressa de Mello - Mestre em Sustentabilidade
R$795
R$ 498
00
Promoção de lançamento
  • Mais de 7h de videoaulas
  • Projeto prático orientado pela professora
  • Encontros ao vivo semanais
  • Certificado válido em todo território nacional
  • Página pessoal para exibir seu projeto

Próximo passo: pagamento 100% seguro.

Precisa de mais alguma informação?

Sim, este curso é para você.

Estratégia não é privilégio de um cargo ou função. Onde você está e onde quer chegar?

Mudanças climáticas afetam todos os negócios, independente do tamanho ou tipo da empresa.

Sua oportunidade pode estar aqui. Onde você vai fazer a diferença?

Aproveite a promoção de lançamento por tempo limitado.

De R$ 795,00

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 em até 6x.

Próximo passo: pagamento 100% seguro.

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Metodologia, suporte e direção.
Para transformar aprendizado em ação.

Nada aqui é por acaso. Este curso faz parte do Kander — uma plataforma criada a partir de uma pesquisa na USP e desenvolvida com apoio da FAPESP.

Unindo mestres e doutores a profissionais em busca de aplicação prática, o Kander desenvolveu uma metodologia própria, adaptando o aprendizado baseado em projetos ao ambiente online.

Dúvidas pertinentes.

Escolher o curso e o momento certo é uma arte.
Role os cards e veja se sua dúvida já está aqui.
Caso não esteja, é só perguntar!

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Próximo passo: pagamento 100% seguro.

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Perguntas Frequentes

O investimento no curso é de R$ 795,00, com a possibilidade de parcelamento em até 6 vezes no cartão. Durante o período de lançamento (limitado), o valor promocional é de R$ 498,00.

Sim! O curso foi pensado justamente para dois perfis:

  • Profissionais de outras áreas, que ocupam, ou desejam ocupar, posições de liderança e precisam desenvolver repertório prático para atuar com sustentabilidade em suas funções.
  • Profissionais da área técnica, que desejam ampliar sua visão estratégica e aprender a mobilizar a pauta junto a lideranças e áreas não técnicas.

 

A linguagem é acessível, com explicações didáticas dos conceitos, siglas e principais pontos. Você poderá se aprofundar nos temas que fizerem mais sentido para sua realidade.

Não há provas ou avaliações tradicionais. A principal entrega do curso é um projeto aplicado, desenvolvido com base no seu contexto profissional.

O modelo do projeto é flexível e pode ser adaptado para diferentes áreas — como gestão pública, empresas, ONGs ou consultoria.

E durante o curso você contará com plantões ao vivo para tirar dúvidas e receber orientação personalizada.

O curso combina flexibilidade com suporte ativo:

  • Aulas gravadas com vídeos curtos, para você assistir no seu ritmo e conforme sua agenda.
  • Plantões ao vivo para dúvidas e apoio ao projeto, oferecidos semanalmente em dois horários (um pela manhã e outro à noite, em semanas alternadas). Os primeiros plantões são marcados de forma flexível, conforme a demanda dos participantes.

 

Sim. Apesar de a linguagem do curso dialogar principalmente com o setor privado (por ser a maior parte do público atual), também traz reflexões e conteúdos ligados a políticas públicas, regulação e tendências globais.


Você pode direcionar seu projeto final para o contexto da gestão pública, e contará com apoio nos plantões para fazer isso de forma estratégica e bem aplicada à sua realidade.

Sim, o curso apresenta os conceitos fundamentais sobre crédito de carbono, sua função no contexto das mudanças climáticas e principais implicações.

No entanto, ele não é focado em aspectos técnicos-operacionais dos créditos. Caso esse tema se torne uma prioridade após o curso, será possível buscar formações complementares específicas. Inclusive, muitos participantes descobrem durante o curso que existem outras estratégias mais eficazes para seus objetivos.

A oportunidade que poucos estão enxergando.

Gestão Estratégica de Mudanças Climáticos

As mudanças climáticas estão redefinindo o ambiente de negócios global. Líderes e profissionais enfrentam a necessidade urgente de compreender estrategicamente como essas mudanças afetam suas organizações. Há uma demanda crescente por profissionais capazes de analisar cenários climáticos, identificar riscos e oportunidades e orientar decisões estratégicas que alinhem sustentabilidade e sucesso empresarial.

Gestão Estratégica de Mudanças Climáticas

Conhecimento com vivência, propósito e impacto.

Conheça sua professora e orientadora.

Andressa de Mello tem mais de 20 anos de experiência em cargos de liderança em sustentabilidade, inovação e estratégia de negócios. Atuou como executiva em empresas como Natura, JBS, Enjoei, Santander, Hewlett-Packard e The Boston Consulting Group, liderando transformações que uniram rentabilidade com impacto socioambiental real.
 
Em sua passagem pela JBS Ambiental, por exemplo, conduziu um reposicionamento estratégico que gerou crescimento de 460% no faturamento da unidade.
 
Sua atuação se estende à consultoria e ao conselho estratégico, com foco em ESG, economia circular, desenvolvimento organizacional e redesenho de modelos de negócio. Fundadora da Sust’nReal, coordena projetos com foco em inovação de impacto e atua também como board member em hubs de transformação empresarial.
 
Além disso, integra o grupo de equidade de gênero do ITA, contribuindo para políticas institucionais de inclusão e diversidade.
 
Engenheira formada pelo ITA, com mestrado em Sustentabilidade pela Schumacher College, Andressa combina visão sistêmica com capacidade de execução. Já liderou times multidisciplinares no Brasil, Europa e América Latina, sempre com foco em transformar desafios complexos em soluções concretas para empresas e sociedade.

Você aprende, você faz, você mostra.

Projetos que simulam os desafios do mercado, com orientação personalizada dos instrutores.

Funciona assim: você desenvolve seu projeto passo a passo, recebendo orientação individual ao fim de cada etapa. Isso significa que você aprende, aplica e refina seus conhecimentos continuamente.
 
Ao final, você apresenta um projeto completo, avaliado pelo instrutor do curso.
 
O melhor? Após a aprovação, seu projeto fica exposto em sua página pessoal no Kander. Imagine um portfólio cheio de projetos práticos, validados por especialistas renomados.
 
Você não só aprende habilidades, você as demonstra em projetos concretos. É o impulso que sua carreira precisava.
 

Proposta do projeto:

Definição de prioridades e elaboração de um plano de mudanças climáticas para uma organização

O projeto deste curso foi pensado para se adaptar à sua realidade — seja você líder de uma grande organização, profissional de uma pequena empresa ou alguém em transição de carreira.

Ao longo do curso, você será convidado a construir um plano estratégico que aborda temas centrais das mudanças climáticas, como emissões de gases de efeito estufa, uso de energias renováveis, gestão e governança, adaptação e engajamento interno e externo.

Mas não se preocupe: o projeto tem uma estrutura simples, templates de apoio e tarefas distribuídas ao longo dos módulos, para que você vá construindo aos poucos, com base no que faz sentido para o seu contexto.

E o melhor: você não estará sozinho. A professora Andressa de Mello estará com você em cada etapa, orientando o desenvolvimento do seu projeto, por mensagens, e também nos encontros ao vivo.

Você pode aplicar o projeto à sua organização como um todo, a uma área específica ou até usá-lo como plano para sua atuação profissional. O importante é refletir, aplicar e transformar conhecimento em ação — do seu jeito, no seu tempo.

Etapa 1 do projeto:

Análise das bases da situação atual da organização

Nesta etapa do projeto, você escolhe uma organização para analisar — pode ser onde trabalha, uma empresa que admira ou até uma entidade pública ou do terceiro setor.

A proposta é entender como ela lida (ou não lida) com temas como emissões, pegada de carbono e metas de neutralidade. Você vai mapear o que já existe, o que precisa melhorar e quais conhecimentos ainda precisam ser aprofundados.

É um exercício prático desde o início, que te ajuda a desenvolver um olhar estratégico sobre sustentabilidade — aplicado a contextos reais que fazem sentido pra você.

Etapa 2 do projeto:

Definição de oportunidades, riscos e objetivos.

Aqui, você começa a transformar análise em estratégia.

A proposta é identificar os principais riscos e oportunidades relacionados à organização que você escolheu — considerando temas como emissões, metas de carbono, transição justa, adaptação climática e outros que fazem parte do curso.

Você também vai apontar o que ainda precisa entender melhor e selecionar até três prioridades em cada área. No fim, vai definir objetivos claros, que vão servir de base para o plano de ação.

É uma etapa que exige reflexão, mas também abre espaço para conversas, trocas e construção coletiva. Você começa a desenhar caminhos reais para lidar com as mudanças climáticas de forma estruturada.

E lembre-se: você vai ser orientado em cada etapa pela professora!

Etapa 3 do projeto:

Desenvolvimento de estratégias de mitigação e adaptação, bem como argumentação e aspecto financeiro.

Nesta etapa, você começa a construir, de fato, a sua estratégia climática.

Com base no que já analisou, o desafio agora é propor ações de mitigação e adaptação para a organização escolhida. Isso inclui refletir sobre os principais riscos e oportunidades, avaliar a maturidade em relação a créditos de carbono e explorar caminhos de financiamento que podem viabilizar ou ampliar a ambição do plano.

Você também será provocado a pensar: como defenderia essa estratégia? Que argumentos usaria para engajar outras pessoas?

É uma etapa que combina técnica e visão — e que te prepara para articular propostas consistentes, realistas e conectadas com o contexto onde você quer gerar impacto.

Etapa 4 do projeto:

Elaboração do plano geral.

Chegou a hora de transformar tudo o que você construiu até aqui em um plano estratégico completo.

Nesta etapa, você vai organizar suas ideias em um roadmap com ações de curto, médio e longo prazo para a organização escolhida — ou, se preferir, para sua própria atuação profissional.

O plano abrange quatro dimensões fundamentais:
– Clientes e cadeia de valor
– Posicionamento institucional, parcerias e financiamento
– Operações (processos e pessoas)
– Gestão, inventário e governança

Mais do que um exercício de síntese, essa etapa é um convite para estruturar um plano que possa ser apresentado, discutido, revisitado — e, quem sabe, implementado. É aqui que a estratégia ganha forma e começa a apontar caminhos concretos para enfrentar os desafios climáticos com consistência.

Plantões ao vivo: o encontro que todo curso deveria ter.

Você e a professora, frente a frente.

Além das aulas gravadas para você assistir no seu ritmo, este curso oferece algo raro: encontros ao vivo semanais com a professora Andressa de Mello, engenheira formada pelo ITA e mestre em sustentabilidade pela Schumacher College. Com mais de 20 anos de experiência em empresas como Natura, Santander, BCG e JBS Ambiental, Andressa é referência em inovação, ESG e estratégias de impacto socioambiental.

Durante os encontros, via plataforma de videoconferência, você poderá tirar dúvidas, aprofundar os temas do curso e receber orientação direta no desenvolvimento do seu projeto — um plano estratégico real, feito por você, com base no contexto da organização que escolher.

É um espaço de troca real com quem já esteve nos bastidores de decisões estratégicas sobre sustentabilidade — e sabe como transformar ideias em ação.

Você estuda com flexibilidade, mas com acompanhamento próximo. Um curso que combina autonomia com presença, teoria com prática — e que te conecta com quem vive o que ensina.

 
Em sua passagem pela JBS Ambiental, por exemplo, conduziu um reposicionamento estratégico que gerou crescimento de 460% no faturamento da unidade.
 
Sua atuação se estende à consultoria e ao conselho estratégico, com foco em ESG, economia circular, desenvolvimento organizacional e redesenho de modelos de negócio. Fundadora da Sust’nReal, coordena projetos com foco em inovação de impacto e atua também como board member em hubs de transformação empresarial.
 
Além disso, integra o grupo de equidade de gênero do ITA, contribuindo para políticas institucionais de inclusão e diversidade.
 
Engenheira formada pelo ITA, com mestrado em Sustentabilidade pela Schumacher College, Andressa combina visão sistêmica com capacidade de execução. Já liderou times multidisciplinares no Brasil, Europa e América Latina, sempre com foco em transformar desafios complexos em soluções concretas para empresas e sociedade.

Amostra da conversa com Keyvan Macedo

Conheça o Kander

Atrás de um grande professor, existe sempre uma grande plataforma.

Nenhuma plataforma ensina sozinha. Mas quando oferece método, estrutura e apoio, ela permite que grandes professores façam o que sabem fazer de melhor: ensinar com profundidade, clareza e propósito.
 
Construímos uma metodologia própria, adaptando o aprendizado baseado em projetos para o ambiente online, com foco em desenvolvimento profissional.
 
A plataforma foi desenvolvida a partir de uma pesquisa científica, iniciada na USP e financiada pela Fapesp, lado a lado com dezenas de professores e especialistas, com foco nas necessidades reais de quem quer aprender para aplicar, e não apenas acumular conteúdo.
 
No Kander, você aprende com mestres e doutores em cursos construídos para transformar conhecimento em prática. Conteúdo específico, projetos orientados etapa a etapa, encontros ao vivo, e uma experiência de uso leve e fluida.
 
Tudo pensado para que você avance com segurança, no seu tempo, com quem realmente entende do assunto ao seu lado.

Estrutura, método e professores que fazem a diferença.

Conteúdo específico, com teoria na medida certa – Conhecimento aprofundado e bem estruturado — para que você aplique sabendo o que faz, com base sólida.

Projetos orientados etapa a etapa pelos professores – Desde o início, você coloca o conteúdo em prática com o apoio de quem entende do assunto e sabe ensinar.

Aulas gravadas + encontros ao vivo – Flexibilidade para estudar no seu ritmo, com plantões para tirar dúvidas, discutir caminhos e aprofundar.

Professores com formação sólida e experiência de mercado – Mestres e doutores que aliam repertório acadêmico e prática profissional, e acompanham sua jornada de perto.

Uma plataforma leve, direta e intuitiva – Você acessa, estuda e avança com fluidez, sem ruídos ou distrações no caminho.